Вам катастрофически не хватает времени?

Как часто вы ловили себя на мысли, что вам катастрофически не хватает времени, чтобы воплотить в жизнь все деловые проекты и задачи? Быть может, вы только имитируете продуктивную работу, на самом деле ленясь что-то на самом деле решать и работать более активно?

Если у вас нет четких планов и целей, и вы ленитесь думать, как улучшить управление развитием бизнеса , то факт нехватки времени просто естественное следствие вашего поведения. Вспомните, что бизнес- это ваша территория развития , именно здесь вы хотели бы состояться как лидер, успешный управленец, коммерсант и деловой человек. Если вы потратите несколько часов на составление планов и выявление приоритетов своей компании, то вы скорее достигнете видимого результата. Повседневные мелкие дела никогда не оставят управленца, единственный способ не позволить им мешать вам в решении более серьезных проблем — управление рабочим временем . Четко определите, сколько времени в день вы тратите на решение хозяйственных вопросов, сколько времени вы отводите на совещания и профессиональные моменты, сколько времени вы готовы отдать ежедневно на установку деловых связей и контактов. Пусть вопросами офисного порядка заведует старший по офису, а рабочие моменты решает главный специалист, не стоит пытаться сделать все за всех – ваша работа, организовать процесс так, чтобы вы смогли заниматься вашими непосредственными делами – продвижением бизнеса.